Seminarbeschreibung & Zieldefintion:
Das DISG-Modell ist ein Verhaltensmodell, das menschliches Verhalten in vier Haupttypen einteilt: Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft.
Diese Typen repräsentieren unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale und Kommunikationsstile. DISG schafft Verständnis für die anderen Stile
Und ist darauf ausgelegt die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern.
Das Modell ist wissenschaftlich fundiert, jeder Teilnehmer erhält einen individuellen Report (20 Seiten).

Inhalte:
1. Selbstreflektion wo stehe ich ? Welches sind meine Stärken, welches meine Herausforderungen?
2. Die Anderen: Verständnis
3. Strategien zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit

Formate:
DISG Workplace: Teamseminar, Zeitmanagement Dauer 1-11,5 Tage

Das DiSG Persönlichkeitsmodell ist ein psychometrisches Instrument, das zur Beschreibung menschlicher Verhaltensweisen und Persönlichkeitsmerkmale verwendet wird. Es basiert auf vier Hauptdimensionen: Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit. Jede Dimension beschreibt eine bestimmte Art von Verhaltensstil oder Persönlichkeitstyp.

Die 4 Dimensionen:
Der Dominate Stil D ist selbstbewusst, zielorientiert und durchsetzungsfähig. Er ist oft entscheidungsfreudig und hat keine Angst, Risiken einzugehen.

Der Initiative Stil I ist oft extrovertiert, kommunikativ und beziehungsorientiert. Er hat ein großes Netzwerk an Kontakten und kann sich und andere mit seiner Begeisterung motivieren und beeinflussen.

Der Stetige Stil S ist beziehungsorientiert und freundlich. Er unterstützt seine Mitmenschen und Teammitglieder, ist stabil, ausgeglichen und konsistent in seinem Verhalten. Er bevorzugt Stabilität und Ordnung und ist in der Regel geduldig und zuverlässig.

Der Gewissenhafte Stil G zeichnet sich durch Zielstrebigkeit, Verantwortungsbewusstsein und Gründlichkeit aus. Er hat oft hohe Standards für sich selbst und andere und ist sehr organisiert.

Anwendung:
Das DiSG-Modell hilft dabei, Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensweisen besser zu verstehen und zu akzeptieren. Es kann dazu beitragen, Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen zu verbessern, insbesondere in Arbeitsumgebungen und Teams. Durch das Verständnis der verschiedenen Persönlichkeitstypen können Teams besser zusammenarbeiten, effektiver kommunizieren und erfolgreichere Ergebnisse erzielen.

Präsenz & Online
Wir empfehlen ein Follow-Up: individuelles Coaching & Catch up ½-1 h / Teilnehmer

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Führen mit DiSG

Seminarbeschreibung & Zieldefinition

Führung wirkt dann, wenn sie zu Menschen passt – nicht nur zu Prozessen. In diesem Seminar nutzen wir das DiSG-Modell als praxisnahen Rahmen, um den eigenen Führungsstil zu reflektieren, bewusster einzusetzen und flexibel auf unterschiedliche Mitarbeitertypen einzugehen.

Grundlage des Seminars ist das DiSG Managementprofil, das eine differenzierte Sicht auf Führungsverhalten, Entscheidungslogiken und Kommunikationspräferenzen ermöglicht. Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer Selbstwirksamkeit zu stärken: Sie verstehen ihre eigenen Stärken und Herausforderungen besser, führen klarer, motivieren gezielter und gestalten Zusammenarbeit sowie Veränderungsprozesse bewusster – nach oben, nach unten und auf Augenhöhe.

Inhalte

1. Selbstreflexion – mein Führungsstil

• Auswertung des persönlichen DiSG Managementprofils

• Reflexion von Führungsstärken, Herausforderungen und Stressmustern

• Wirkung des eigenen Führungsverhaltens auf unterschiedliche Mitarbeitertypen

• Ableitung individueller Entwicklungsfelder

2. Klar führen im Alltag

• Erwartungen klar und typgerecht formulieren

• Zeitmanagement und Prioritäten im Führungsalltag

• Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung unterschiedlicher DiSG-Stile

• Probleme strukturiert und lösungsorientiert angehen

3. Motiviere

• Was motiviert wen?

• Unterschiedliche Bedürfnisse und Antreiber erkennen

• Motivation gezielt und wirksam einsetzen

4. Andere entwickeln

• Potenziale erkennen und fördern

• Feedback und Entwicklungsgespräche typgerecht führen

• Unterschiedliche Lern- und Entwicklungsstile berücksichtigen

5. Upwards Management

• Die eigene Führungskraft besser verstehen

• Erwartungen, Entscheidungslogiken und Kommunikationsstile erkennen

• Zusammenarbeit nach oben aktiv gestalten

6. Change Management

• Unterschiedliche Reaktionen auf Veränderung verstehen

• Führung in Veränderungsprozessen typgerecht ausrichten

• Sicherheit, Orientierung und Klarheit im Wandel geben

Format

• Dauer: 1,5 bis 2 Tage

• Durchführung: Präsenz oder online

• DiSG Profil: Alle Teilnehmenden erhalten vorab ihr persönliches DiSG Managementprofil (ca. 20 Seiten) als Grundlage für Selbstreflexion, Austausch und Transfer in den Führungsalltag.

• Methodik: interaktiv, praxisnah, Reflexion, Austausch und konkreten Transferimpulsen für den Führungsalltag

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Seminarbeschreibung & Zieldefinition

Gutes Selbst- und Zeitmanagement beginnt mit Selbstkenntnis. In diesem Seminar nutzen wir das DiSG Workplace Modell als fundierte Basis für Selbstreflexion und praktische Veränderung im Arbeitsalltag. Ziel ist es, das eigene Arbeits- und Zeitmanagement bewusster zu gestalten – passend zum eigenen Stil und im Einklang mit den Bedürfnissen anderer.

Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit darüber, wie sie arbeiten, entscheiden und unter Druck reagieren – emotional oder rational – und wie ihr Verhalten nach außen wirkt. Darauf aufbauend entwickeln sie konkrete, typengerechte Strategien für ein wirksames Zeitmanagement und eine bessere Zusammenarbeit.

Inhalte

1. Selbstreflexion mit DiSG Workplace

• Auswertung des persönlichen DiSG Workplace Profils

• Eigene Arbeitsweise, Prioritäten und Antreiber verstehen

• Wie wirke ich auf andere – strukturiert, flexibel, schnell, bedacht?

2. Mein Zeitmanagement

• Eigene Zeitmanagement-Muster erkennen

• Umgang mit Planung, Struktur, Spontaneität und Fokus

• Typische Zeitfresser je DiSG-Stil

3. Stress, Druck & Reaktion

• Wie reagiere ich in Stressmomenten – emotional oder rational?

• Persönliche Stresssignale erkennen

• Typische Überreaktionen und wie man ihnen entgegenwirkt

4. Entscheidungsfindung

• Wie treffe ich Entscheidungen? Schnell, faktenbasiert, im Austausch, mit Absicherung?

• Stärken und Risiken des eigenen Entscheidungsstils

• Wie andere DiSG-Stile Entscheidungen erleben

5. Was brauchen die anderen?

• Unterschiedliche Arbeits- und Zeitbedürfnisse verstehen

• Struktur vs. Flexibilität, Detail vs. Überblick

• Wie Zusammenarbeit leichter wird, wenn Erwartungen klar sind

6. Konkrete Tipps & Tricks für typengerechtes Zeitmanagement

• Wie viel Struktur braucht welcher DiSG-Stil?

• Wer braucht wie viel Ablage – digital und analog?

• To-do-Listen, Kalender, Priorisierung: was für wen wirklich funktioniert

• Praktische Anpassungen für den eigenen Arbeitsalltag

Format

• Dauer: 1 Tag

• Durchführung: Präsenz oder online

• Modell: DiSG Workplace als gemeinsame Basis für Selbst- und Fremdverständnis

• Methodik: sehr praxisorientiert, mit kurzen Inputs, Reflexion, Austausch und vielen konkreten Tools

• Ergebnis: klare, individuelle Take-aways und sofort umsetzbare Maßnahmen für den Arbeitsalltag

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Seminarbeschreibung & Zieldefinition

Erfolgreicher Vertrieb beginnt mit dem Verständnis für Menschen. In Sales powered by DiSG® nutzen wir das DiSG-Modell, um Verkaufsprozesse konsequent am Kunden auszurichten – von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss und darüber hinaus.

Ziel des Seminars ist es, den eigenen Verkaufsstil bewusster einzusetzen, Kunden-Kaufstile schneller zu erkennen und Verkaufsgespräche gezielt daran anzupassen. Die Teilnehmenden steigern ihre Abschlussstärke, reduzieren Reibungsverluste im Kundengespräch und bauen nachhaltige Kundenbeziehungen auf.

Inhalte

1. Den eigenen DiSG®-Verkaufsstil verstehen

• Reflexion des persönlichen Verkaufsstils auf Basis von DiSG®

• Eigene Stärken, Präferenzen und typische Stolpersteine im Verkauf

• Wirkung des eigenen Auftretens auf unterschiedliche Kundentypen

2. Kunden-Kaufstile erkennen & verstehen

• DiSG®-typische Kaufmotive und Entscheidungslogiken

• Woran sich unterschiedliche Kaufstile im Gespräch erkennen lassen

• Was Kunden wirklich brauchen, um Vertrauen zu fassen

3. Den eigenen Verkaufsstil an den Kaufstil des Kunden anpassen

• Sprache, Argumente und Tempo typengerecht ausrichten

• Vertrauen aufbauen – sachlich, emotional, strukturiert oder beziehungsorientiert

• Typische Missverständnisse im Verkauf vermeiden

4. Exkurs: Verkaufsstrategie – 7 Punkte

• Strukturierter Überblick über einen wirksamen Verkaufsprozess

• Klare Orientierung vom Erstkontakt bis zum Abschluss

• Anpassung der Verkaufsstrategie an unterschiedliche Kundentypen

5. Exkurs: Einwandsbehandlung

• Einwände als Kaufsignale verstehen

• Typische Einwände je DiSG®-Kaufstil

• Souverän, wertschätzend und wirksam reagieren

6. Dein persönlicher Take-Out

• Individuelle Erkenntnisse aus dem Seminar

• Konkrete Maßnahmen für den eigenen Verkaufsalltag

• Persönliche Schwerpunkte für nachhaltigen Vertriebserfolg

Formate

• Dauer: 1–2 Tage

• Durchführung: Präsenz oder online

• Modell: DiSG® als gemeinsame Grundlage für kundenorientierten Vertrieb

• Methodik: sehr praxisorientiert, mit kurzen Inputs, Übungen, Rollenspielen und direktem Transfer

• Ergebnis: klare Verkaufsstrategien, konkrete Gesprächsleitfäden und umsetzbare persönliche Take-aways